Führungswechsel – Die ersten 100 Tage

Die ersten Wochen und Monate in einer neuen Führungsposition mit den Instrumenten der Führungswechsel-Begleitung vorbereiten und gestalten.

Die Instrumente der Führungswechsel-Begleitung:

Coaching:

Die individuelle Einstiegssituation analysieren, erfolgskritische Interaktionen beleuchten, Aktionen planen und Lösungen für Themen und Fragestellungen finden, die ohne strukturierte Reflexion schnell zu Stolpersteinen werden können.

Inhalte der Coaching-Sitzungen:

Vorbereitung & Gestaltung des Startworkshops
Reflexion der Einstiegssituation
Aktuelle Themen
Vorbereitung 100-Tage-Workshop, Gestaltung der Zukunft

Startworkshop:

Moderierter Startworkshop nach dem ersten individuellen Kennenlernen des Führungswechselnden mit seinen:ihrer Mitarbeitenden – ideal 5. bis 6. Woche nach dem Einstieg
Die Zielsetzung des Startworkshops

Vertiefendes Kennenlernen
Wechselseitige Erwartungsklärung
Gemeinsame Sichtweisen auf die gegenwärtige und künftige Situation
Teambildung

100-Tage-Workshop:

Der moderierte 100-Tage-Workshop dient der wechselseitigen Rückmeldung und dem Austausch über

gesammelte Erfahrungen
Kommunikation, Zusammenarbeit und Miteinander
Gestaltung der gemeinsamen Zukunft und Klärung möglicher Veränderungsmaßnahmen

Budget/Umfang: Der Umfang der Führungswechsel-Begleitung wird in Abhängigkeit der individuellen Führungswechselsituation ermittelt.