petra andres unger coaching organisationsberatung 2

Petra Andres-Unger

Dipl. Wirtschaftsingenieurin
Selbständige Beraterin, Coach und Trainerin seit 2004
Meine Heimat ist das Human Resources Management, Bereich Personal und Organisation, also die Personalpolitik und die Personalentwicklung.

Mein Erfahrungshintergrund

sind Industrie, Mittelstand und Non-Profit-Organisationen

Meine Branchenschwerpunkte:

Automobil-, Telekommunikations-, Luftfahrtindustrie, IT-/Dienstleistungsunternehmen, Öffentliche Verwaltung

Mein Motto:

Wenn es darauf ankommt, bin ich da und packe an – mit vollem Einsatz und mit meinem gesamten Know-how.

Meine Grundsätze

  • Wertschätzung und Akzeptanz für Personen und Handlungen
  • Berücksichtigung von unterschiedlichen Wertesystemen
  • Systemisch ganzheitliche und ressourcenorientierte Herangehensweise
  • Prozessorientierte Beratung
  • Betrachtung der Kosten und Konsequenzen des Handelns
  • Balance zwischen Bewahren und Verändern

Meine beruflichen Stationen im Überblick

  • Langjährige Berufserfahrung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung, im Großkonzern und im Mittelstand, u. a. als Referentin für Personalwirtschaftliche Systeme und Controlling
  • Management- und Führungserfahrung, u.a. als Personalleiterin und Mitglied des Leitungskreises seit 2000 Aufbau eines Start-up-Dienstleistungsunternehmens eingebunden in einen internationalen Konzern
  • Projektleitungserfahrung in verschiedenen Change-Projekten, u. a. Transformation im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung, Einführung der projektorientierten Organisation
  • Erfahrungen im Coaching-Bereich für Fach- und Führungskräften seit 2002
  • Unternehmerin seit 2004

Meine Aus- und Weiterbildung

  • 2,5-jährige systemische Weiterbildung für Organisationsberatung, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung (Milton Erickson Institut Heidelberg, Dr. Gunther Schmidt
  • Trainerausbildung (Spectrum, Kommunikationstraining, Berlin)
  • Projektmanagement (Next level Academy, Wien)
  • Zertifizierter ReTeaming-Coach (Institut für Organisationsentwicklung, Scharnstein)
  • Konfliktmanagement (CCC Creative Communication Consult, Stuttgart)
  • "Führungswechsel – Die ersten 100 Tage" (Spektrum GmbH München)
  • Agile Methoden (TRAIN Consulting GmbH, Wien)